簡報MBA - 重新定義"說服", "驚豔", "上台"的簡報課。

為什麼我們需要做簡報? 因為要開會, 不得已要做簡報。
簡報? 不就是開個PowerPoint套個模板, 把要說的東西通通貼進去不就得了?

在我上簡報MBA前, 我的想法很天真, 覺得簡報就是:
a. 開個PowerPoint套個模板貼上開會內容的文件。
b. 重點圍繞在"我想要說的話", 我不會在乎與會聽眾心裡在想什麼。
c. 只要把內容都貼進去PowerPoint就成了! 還管它夠不夠美觀大方?
d. 我能不能透過簡報"說服"與會的聽眾或是達成任務, 我沒有特別想過....。

上完簡報MBA這堂課, 讓我不得不重新定義了"說服", "驚豔", "上台"這三個詞彙。
老師們課程中所教的套路是可以帶回去應用在接下來的簡報製作的!
下面是我的簡報MBA學習心得。


重新定義"說服" - B2B決勝簡報提案力, B2C洞悉需求銷售力

簡報的重點在於"說服"聽眾。在開始準備簡報前, 我們有沒有想過下面兩件事情?
1. 簡報要達成的____。
2. ____組成。

B2B業務成交值小則百萬, 大則上億, 準備B2B的簡報需要有三要素(___, ___, ___)。
簡報的內容有三層次(___, ___, ___), B2B簡報要如何開場? 如何收尾並達成我們想要的?

翁老師透過許多親身經歷的案例, 讓我們對於B2B簡報的架構有感, 課程中不斷透過提取練習讓我們記住B2B簡報製作的概念。(B2B簡報的學問真的很大)

B2C簡報做得好, 我們消費者自然乖乖掏腰包買單。B2C簡報的重點在於"問題解決":
1. 透過"需求公式", 思索如何解決消費者的問題。
2. 透過"銷售簡報3P", 讓聽眾/受眾買單。

蕭老師於課堂中透過不少提取練習強化我們對於"需求公式", "銷售簡報3P"的理解與應用!
重點在於好上手!

透過B2B決勝簡報提案力, B2C洞悉需求銷售力課程, 我們是可以透過練習來強化簡報提案力的! "說服"的概念被重新定義, 不再空泛虛無。

Credit by B2B決勝簡報提案力 - 翁甄蔚老師

Credit by B2C洞悉需求銷售力 - 蕭立群老師

重新定義"驚豔" - 驚豔簡報設計力

為什麼有些朋友的簡報, 一放出來就會有一種看的賞心悅目的感覺(OS: 我的老天鵝, 這是怎麼做的)?

做一份有料外加賞心悅目的投影片會不會付出相當多的時間才有機會做到?

生命很寶貴, 不要花太多時間做簡報!! 劉老師用口訣(一張百元鈔票)與套路教導我們如何在簡報製作時"順便"把簡報變得很驚艷!

下午聽完老師的分享, 我就把工作上用的圖表根據所學做了調整, 圖表就不小心"驚豔"了!(我覺得變得不一樣了)

如果期望不要花太多時間做投影片(生命真的很寶貴), 可是要找到套路美化投影片, 驚艷簡報設計力是相當厲害的課程, 好學又好用!

Credit by 驚豔簡報設計力 - 劉滄碩老師

重新定義"上台" - 人劍合一舞台力

一次簡報大賽拿第一名, 感覺可能不會太強烈, 就是這位選手還挺厲害的!
如果"每一次"簡報大賽都拿第一名(甚至滿分), 這就超屌等級的!
這個簡報大賽拿第一名的高手是熱愛呼吸又熱愛貓的貓老師。

如果投影片是我們的武器, 假設它是一把劍, 我們帶著投影片上台就像是戴著劍上陣。
如何在上台過程中人與劍之間自由切換? 這是貓老師想在課程中教會大家的套路。

「精彩的簡報像是一場秀, 講者就像是導演, 講者要全程掌控著聽眾的反應。 - 貓式金句」
要如何抓住聽眾的注意力? 如何做到上台的過程(包含讓聽眾哭或笑)全在掌控之中?
人劍合一的舞台力就是在說我們最容易忽略, 卻是上台的關鍵地方。
我在這堂課程被貓老師收服了(好厲害的舞台力)。

人劍合一舞台力 - 林佑穗老師

世界上什麼東西最貴? 時間最珍貴!

如果讓你有機會在一天的時間重新理解並且學會"說服", "驚豔", "'上台", 你覺得這個學習划不划算? 我認為是很划算的! 誠心跟大家推薦"簡報MBA"這堂好課程。